我知道住在加拿大,做任何事情都要學習當地人的做法,要求加薪也不例外,台灣過去被動的等待老闆加薪是行不通的,我必須主動要求,可是在加拿大要如何做這件事情呢?五年多以來,我只有四次經驗,不算完整,只能提供參考。
要求加薪,最直接就是當面要求,告訴老闆我要加薪,但是這過於直接,在沒有經過檢討工作成效之前,主管也許還沒有定案,而且如果對方說不呢?難道說就不幹了嗎?如果工作沒有什麼好留念,其實根本就不需要談加薪,直接辭職就好了,但是我只是要更好的待遇,所以這種直接的方式有可能把自己逼到角落,留下粗魯的印象。
我學到的方式是先向主管要求一個Annual Review(年度檢討),然後在面談時再提出加薪的要求。程序是在面談時,提示這一年所完成的特殊貢獻,如果主管認為自己的工作成效超過預期,這樣要求加薪才有基礎,否則就需要好好溝通,了解彼此的差距,並且計畫來年如何合作,這種溝通加薪的做法比較合理,雙方都有緩衝的餘地與緩轉的空間。
我曾被勸告一定要去要求 Annual Review,提出希望待遇能隨工作表現增加,因為要求加薪也表達自己的信心,而且藉此了解主管的觀感,是雙方很建設性的一種互動,值得每年都做。
在這新年的前夕,祝福你的事業也有更好的成長,”能選擇你所享受的工作,更享受你所選擇的工作"。
在加拿大接受教育訓練
美加地區的製造業持續外移,因為要輔導轉業的上班族,政府持續提供教育訓練的優惠,例如在規定的限額之下,企業提供員工教育訓練的開銷可以抵稅,個人在教育訓練方面的費用也可以扣抵所得稅,所以接受教育訓練是一種平常的福利。在這裡的上班族都樂於申請上班時間去上課。
例如我們公司,員工如果需要,可以提出受訓的申請,經過公司同意,費用與時間都由公司提供,跟在台灣一樣,只是比較普遍,屬於像休假一樣的福利,人人都可以享用。因為加拿大的所得稅重,享用教育訓練也等於提高所得,既不用自掏腰包,又增加技能,大家都很喜歡,我也是盡量申請。
我目前正接受公司的支持進行一項比較長期的訓練,分五個星期,不在多倫多,就像出差一樣,費用都由公司負擔,每次能離開辦公室,到外地充電,也有休假的感覺。
我發現這裡的教育訓練比台灣嚴謹,課程教材準備很實用,課後都有匿名的評估,要學生給課程,教材,設備,與師資提供評估,回公司之後你可能還會收到人事部門的詢問,問你是否推薦其他同事接受同樣的訓練?
課堂上有新移民,因為英文聽力弱,她經老師同意,都另外錄音,帶回去多聽幾次,有不懂,記下筆記再請問同學或老師,也都能逐漸跟上,看她也是很快樂的學習。
移民加拿大若有機會去上課,課堂聽講與討論最容易訓練語言,應該多把握,努力爭取。因為上課需要用英文溝通,通常移民都會比較害羞參與,其實只要不比別人提出太多的問題,拖延時間,每個人都有相等的權利,沒有人會被排斥,倒是不需要擔心。
這是我在這方面的體會,希望有經驗的人也能分享,讓其他人受惠。