我知道住在加拿大，做任何事情都要學習當地人的做法，要求加薪也不例外，台灣過去被動的等待老闆加薪是行不通的，我必須主動要求，可是在加拿大要如何做這件事情呢？五年多以來，我只有四次經驗，不算完整，只能提供參考。
要求加薪，最直接就是當面要求，告訴老闆我要加薪，但是這過於直接，在沒有經過檢討工作成效之前，主管也許還沒有定案，而且如果對方說不呢？難道說就不幹了嗎？如果工作沒有什麼好留念，其實根本就不需要談加薪，直接辭職就好了，但是我只是要更好的待遇，所以這種直接的方式有可能把自己逼到角落，留下粗魯的印象。
我學到的方式是先向主管要求一個Annual Review(年度檢討)，然後在面談時再提出加薪的要求。程序是在面談時，提示這一年所完成的特殊貢獻，如果主管認為自己的工作成效超過預期，這樣要求加薪才有基礎，否則就需要好好溝通，了解彼此的差距，並且計畫來年如何合作，這種溝通加薪的做法比較合理，雙方都有緩衝的餘地與緩轉的空間。
我曾被勸告一定要去要求 Annual Review，提出希望待遇能隨工作表現增加，因為要求加薪也表達自己的信心，而且藉此了解主管的觀感，是雙方很建設性的一種互動，值得每年都做。
在這新年的前夕，祝福你的事業也有更好的成長，”能選擇你所享受的工作，更享受你所選擇的工作＂。
在加拿大接受教育訓練
美加地區的製造業持續外移，因為要輔導轉業的上班族，政府持續提供教育訓練的優惠，例如在規定的限額之下，企業提供員工教育訓練的開銷可以抵稅，個人在教育訓練方面的費用也可以扣抵所得稅，所以接受教育訓練是一種平常的福利。在這裡的上班族都樂於申請上班時間去上課。
例如我們公司，員工如果需要，可以提出受訓的申請，經過公司同意，費用與時間都由公司提供，跟在台灣一樣，只是比較普遍，屬於像休假一樣的福利，人人都可以享用。因為加拿大的所得稅重，享用教育訓練也等於提高所得，既不用自掏腰包，又增加技能，大家都很喜歡，我也是盡量申請。
我目前正接受公司的支持進行一項比較長期的訓練，分五個星期，不在多倫多，就像出差一樣，費用都由公司負擔，每次能離開辦公室，到外地充電，也有休假的感覺。
我發現這裡的教育訓練比台灣嚴謹，課程教材準備很實用，課後都有匿名的評估，要學生給課程，教材，設備，與師資提供評估，回公司之後你可能還會收到人事部門的詢問，問你是否推薦其他同事接受同樣的訓練？
課堂上有新移民，因為英文聽力弱，她經老師同意，都另外錄音，帶回去多聽幾次，有不懂，記下筆記再請問同學或老師，也都能逐漸跟上，看她也是很快樂的學習。
移民加拿大若有機會去上課，課堂聽講與討論最容易訓練語言，應該多把握，努力爭取。因為上課需要用英文溝通，通常移民都會比較害羞參與，其實只要不比別人提出太多的問題，拖延時間，每個人都有相等的權利，沒有人會被排斥，倒是不需要擔心。
這是我在這方面的體會，希望有經驗的人也能分享，讓其他人受惠。