最近多倫多的公立學校董事會的委員會通過了一項有關學生的家庭作業份量的政策 (還需要董事會大會通過, http://www.thestar.com/article/407827)，規定小學六年級以前，不能有家庭作業，7與8年級只能少於一個鐘頭，高中少於兩個鐘頭，節慶日之前更是禁止給學生作業，以免影響休假，不知道台灣的家長看到這個規定會不會昏倒。
台灣小學大概從一年級開始的家庭作業就超過一個鐘頭，然後逐年增加，五六年級可能有人三天兩頭就要忙到半夜，國中高中更是經常熬夜，每到假期，也一定會有更多的作業，這種負擔加拿大的學生绝對無法承受，家長也會抗議，台灣的家長們卻能平常以對，因為當初也是這樣過來的。
公立學校董事會提到幾個論點，1) 根據研究，家庭作業對孩童不但沒有幫助，反而有害，2) 家長們也排斥家庭作業，因為它影響家居生活，所以才有這次劃時代的創新規定。
你覺得台灣的父母與教育單位能接受這樣的政策嗎？或多倫多的學童會因此失去競爭力？
最近一位與我工作密切相關的同事告病離職，暫時叫她Sandy，從前次部門合併後就工作倦怠，可能因為業務範圍被縮減，引發她的失業危機，一時間身心交疲，造成她這次的離職。
我服務的公司主要從事出租公寓的投資管理工作，五年多來都是每年倍數成長，雖然高成長帶來很多升遷機會，也引發很多組織調整，例如去年整個裝修部門被裁撤，改成外包。今年初新成立資產管理部，則合併了一些部門，也精簡了人事。
Sandy 與我原是搭檔，各自有一位助理，我們主要在協助老闆購買新的不動產，Sandy負責行政協調，我則負責分析，彼此各有專長，一年多來都合作愉快，只是公司規模成長快速，我們的組合比較適合私人公司的決策模式，自從去年公司接受機構法人的投資後，就被要求成立資產管理部門，很快的，公司部門重整，我們也被調職。
隸屬這近20人的資產管理部，雖然還是繼續既有的業務，但是很快的就發生一些變化，Sandy 與老闆互動的部分很快就被資產管理部的主管取代，她的助理也被取消，剩下的業務又因為機構法人股東的不同要求，需要更細膩與專業的書面報告，她因為缺乏在上市公司工作的經驗，專業又不在商業不動產投資，一時間無法勝任，最後還被要求改由我領導作業，雖然她忍下順從，失望與憤怒卻溢於言表。在發生與老闆秘書的業務口角之後，她終於以健康為由請了兩個月的身心調養假。
Sandy的例子給我很大的啟示，雖然語言溝通是新移民的罩門，也是升遷的障礙，但是專業能力也很重要，新移民仰賴專業能力還是會有工作前景，否則就算語言溝通能力無礙，升遷還是會碰到瓶頸。
Sandy 後來回來工作了，可是一個星期之後就被遣散，她的工作現在由她之前的助理負責。